Hay varias alternativas de centralización frente a descentralización de la función de sistemas de información debido a que una u otra pueden ser aplicadas independientemente a las funciones dentro del sistema de información: operación del sistema, desarrollo de sistemas de aplicación, planeación y control globales. Los diseños organizacionales alternativos para estas tres desventajas de cada uno. Es importante tener presente en la discusión de las alternativas, que una consideración importante en la selección de una de ellas es la concordancia de la organización del sistema de información con la organización global. En muchos casos, estos factores denominan los factores técnicos y operacionales. También, la centralización frente a la descentralización no se debe considerar como alternativas absolutas, sino como puntos extremos a lo largo de un continuo, desde los recursos altamente centralizados a los recursos descentralizados. El tópico de la centralización o descentralización.
Al permanecer iguales todos los otros factores, las unidades organizacionales que requieren recursos de información tienden a preferir el contar con dichos recursos directamente, bajo su control, fomentando la descentralización. Sin embargo, existen otras presiones que favorecen la autoridad centralizada.
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